为推进企业精细化管理要求的有效落地，规避企业风险，优化资源配置和使用效益，提高生产经营管理水平，总部要求全面开展风险识别、分析和集中管控工作。

经过一至七期建设，已初步建立省级业务集中稽核平台，具备海量数据稽核的核心技术能力，累计从经分抽取源数据接口五百余个，应用于稽核规则及各类风险

模型的构建。但业务覆盖度仍有极大提升空间，系统也需进一步推广应用。推广过程中，省市公司协同组建稽核班组，汇集人才发起头脑风暴，不断对系统功能

优化改造、提高自动化能力，持续拓展挖掘风险问题，从而降低更多企业运营风险。

在客户侧以及道隆项目组的共同努力下，集中稽核扩容八期项目近期顺利完成验收，本期共交付稽核需求160多项，覆盖宽带大会战、省内业务部门重要需求、

营销劳动竞赛、社会渠道费用、政企DICT、跨年竞赛6大建设方向、25个细分场景。本期项目成功构建了覆盖全业务场景的智能化稽核体系，政企业务实现全流

程自动化稽核，异常工单处理效率提升60%；社会渠道费用及宽带专项稽核挽回近千万元；完成省内业务部门定制化稽核方案部署及劳动竞赛风险管控，关键业

务流程监控覆盖率80%，月均预警处置时效缩短至2小时内；160多项规则同时在线运行，稽核系统进一步成为企业管理的有力武器，有效降低企业运营风险。