为对标集团管理要求及辽宁省内下一步管控方向，结合市场部修订并下发的《关于印发中国电信辽宁分公司业务稽核管理办法的通知》

（中电信辽〔2022〕2号）文件，规范省业务稽核中的职责、流程、整改制度等管理工作，并结合系统现状，对三大稽核模块提出四个

能力需求建设，切实做好对稽核工作的注智赋能，全力完成相关业务的优化、落地执行和系统支撑保障等整改提升工作，进一步加强促

发展、提感知、防风险能力，2025年辽宁电信携手道隆开展了业务稽核系统升级研发工程项目，近期该项目已顺利完成验收。

本次主要建设内容包括：

（1）稽核管理：完善工单管理需要进行迭代，工单处理自动化覆盖还存在一定的盲区，增加16个稽核管控场景，切实加强规范运营、

防范业务收入跑冒滴漏等经营风险。

（2）用户质量监控、销售品政策管理：完善用户质量监控及销售品自动化稽核，根据用户质量、销售品政策管控办法，监控的同时形

成闭环。

（3）营收资金管理能力：新增资金池政企余额管理流程，与政企完成政企资金平台建设接口，确保政企资金得到全量闭环管控；完善

政企客户预存款管理功能，新增营收资金欠缴款和暂缴款清单级管控，涉及预存款认领流程、平台调账合规性等6项。

（4）合作分成、渠道积分稽核管理能力：新增合作分成录入准确性稽核、新增合作分成结算准确性稽核，从积分结算和积分兑付两大

模块开展稽核工作。

项目建设达成预期目标，核心成果包括：业务合规及佣金结算模块重点业务复核实现全链路自动处理，破解 “数据孤岛 + 质量瓶颈”；

重点业务实现自动化驱动 “精准稽核 + 主动预判”，替代 80% 重复人工；自主稽核方面，业务人员无需编写代码，通过拖拽、配置即

可完成稽核开发，实现弹性可扩展，适配业务快速迭代等，后续道隆将一如既往的做好项目的建设与优化工作，为客户持续创造更大

价值!