中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业，于2002年5月重组挂牌成立。原中国电信划分南、北两个部分后，中国电信下辖21个省级电信公司，拥有全国长途传输电信网70%的资产，允许在北方十省区域内建设本地电话网和经营本地固定电话等业务。重组后的中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国家控股的试点。资产和财务关系在财政部实行单列。中国电信集团公司注册资本1580亿元人民币。目前主要经营国内、国际各类固定电信网络设施，包括本地无线环路；基于电信网络的语音、数据、图象及多媒体通信与信息服务；进行国际电信业务对外结算，开拓海外通讯市场；经营与通讯及信息业务相关的系统集成、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备生产销售和进出口、设计施工等业务；并根据市场发展需要，经营国家批准或允许的其他业务。中国电信集团公司继续拥有“中国电信”的商誉和无形资产。
中国电信集团公司下设21个省级企业。集团公司与21个省级企业是既以资本为纽带、又以网络和业务为纽带的母子公司关系。中国电信集团公司的成立，标志着中国电信业进入了健康发展的新阶段。
MSTR采用的是面向对象的设计方式，使设计出来的产品通过对象的继承增强系统的可维护性，并可通过内嵌的对象增强分析能力。开发过程大为缩短，仅用了很短时间完成了全部报表模板的设计和制作。
经过简单培训，业务人员就可以根据不同的业务查询需要对不同的情况进行分析处理，自主快速的生成自己所需的专业报表，并通过灵活查询、钻取、切片和旋转对业务情况进行分析，并做出自己的决策。这样大大加速了开发进程，实现了灵活查询、数据随意组织、丰富的图表表现。
同时使系统具备了以下优势：
    a．满足用户对各类固定报表的需求；
    b．业务人员可以根据需求灵活的进行自定义报表；
    c．全部开放的接口，能与很好的与其他系统进行了无缝的集成；
    d．减少了IT人员的系统维护工作量，提高了工作效率；
    e．系统具备了辅助决策支持的功能。
系统部署MSTR产品，主要是用于分析当前网络资源的状况。通过Microstrategy的分析，能够找到及时发现网络资源潜在的问题，并能为客户提供更好的报表。通过Microstrategy工具进行分析，用户可以就根据可用资源，故障，性能等数据信息，提出网络优化建议，网络通道调整计划，并给网络规划提供参考。通过对性能监测方面及故障信息的统计和分析，提高对业务的快速恢复，以降低网络故障对客户的影响。为进一步的数据挖掘，网络分析，决策支持打下良好的基础。